Een belangrijke faciliteit voor OR’s is de tijd die een OR-lid mag besteden aan zijn OR-werkzaamheden. Gemiddeld besteedt een OR-lid 8,1 uur per week aan OR-werk, terwijl hij maar voor 6,6 uur vrijgesteld wordt.
Bij multinationale concerns is het verschil het grootst. Bij Nederlandse multinationale concerns besteedt een OR-lid zelfs 2,5 uur per week meer aan OR-werk dan waarvoor hij vrijgesteld wordt.
Bovendien hebben ondernemingsraden van multinationale concerns minder ondersteuning van een ambtelijk secretaris dan zelfstandige concerns. Dit blijkt uit de SBI Formaat MonitOR 2015-2016, het grootste onderzoek naar de stand van medezeggenschap in Nederland. Frappant is dat OR’s die de beschikking hebben over de ondersteuning van een ambtelijk secretaris, deze niet volledig benutten.
Gemiddeld heeft een OR namelijk bijna 18 uur per week beschikking over een ambtelijk secretaris, maar wordt er maar voor 16,5 uur gebruik van gemaakt. Blijkbaar is het in de praktijk lastig om van alle uren gebruik te maken.
Een andere faciliteit die de ondernemingsraad ter beschikking heeft is dat hij zich kan zich laten ondersteunen door een adviseur bij lastige onderwerpen. In 2015 heeft 73% van de OR’s een beroep gedaan op een externe deskundige. Dat is een lichte stijging in vergelijking met 2014. Het ging hier veelal om korte consults of adviestrajecten.
In 2015 is het in 4% van de gevallen gebeurd dat de OR een extern deskundige wilde inschakelen, maar de bestuurder geen toestemming gaf.